10 Dinge, die Unternehmerinnen besser tun müssen, um es zu zerstören!

1. Frauen müssen mehr Vertrauen in ihr Geschäft schaffen. Wir müssen nicht in die Prahlerei und Aufregung geraten, die bei Männern häufiger vorkommt, aber wir müssen das Vertrauen in andere wecken. Seien Sie daher nicht zu bescheiden in Bezug auf Ihr Wissen und Ihre Fachkenntnisse und seien Sie nicht zu selbstironisch.

2. Frauen müssen aufhören, sich vor Investitionen zu scheuen. Ein Grund, warum Männer mehr Geld erhalten, ist, dass sie um Investitionen bitten. Zwar gibt es eine Zunahme weiblicher Investoren (14%), aber die Mehrheit sind Männer, und wir müssen darüber hinwegkommen. Ich hasse, wie viele Frauen, die Finanzierungsumgebungen vom Typ "Drachenhöhle". Sie fühlen sich als öffentliche Demütigungszentren, aber es ist auch eine Gelegenheit, Ihre Marke bekannt zu machen. Männer, die im Allgemeinen ein Unternehmen gründen, um Geld zu verdienen, im Vergleich zu Frauen, die von der Vereinbarkeit von Beruf und Familie getrieben werden und etwas bewirken. Vielleicht nehmen wir deshalb eher Ablehnungen persönlich und haben unser Vertrauen geschwächt. Männer haben eine größere Fähigkeit, Ablehnungen abzuwischen, und bleiben auf keinen Fall bei ihnen, wie wir können.

3. Wir müssen zeigen, dass wir mit unserem Geschäft die Welt vielleicht zu einem besseren Ort machen, aber auch finanziell klug sind. Dass wir eine Gewinn- und Verlustrechnung, eine Bilanz und einen Cashflow verstehen. Von Kindheit an erzählen Eltern und andere Kindern oft, dass Mathematik schwierig ist und in uns verwurzelt ist. Mein Vater sagte mir, dass Mathematik das einfachste Fach der Welt ist, weil es objektiv ist. 2 + 2 = 4 und nur. Im Gegensatz zu anderen Themen ist keine andere Meinung zu dieser Antwort erforderlich. Ich bin mit dem Glauben aufgewachsen, dass Mathematik einfach ist und daher keine mentalen Barrieren für Zahlen hatte.

4. Wir müssen unseren Risikoappetit etwas weiterentwickeln. Ein Beispiel ist, anstatt Ressourcen auf 10 Dinge zu verteilen, die 1 oder 2 zu wählen, von denen Sie glauben, dass sie den größten Unterschied für das Unternehmen ausmachen, und alle Ressourcen hinter sich zu lassen.

5. Befolgen Sie die 80/20-Regel und holen Sie sie aus der Tür, starten, senden usw. Wenn wir alles perfekt machen, ist der Moment möglicherweise vorbei. Wenn es zu 80% fertig ist, halten Sie sich nicht zurück, Sie können es unterwegs verbessern. Mein Mann hat mich dazu gedrängt, als ich meine erste Website erstellt habe. "Starten Sie es und verbessern Sie es später".

6. Verhandeln und verhandeln Sie für bessere Preise, bessere Konditionen, sichtbarere Standorte, Marketingunterstützung, Abwicklungsbedingungen und alles, was Ihrem Unternehmen Vorteile bringt. Hab keine Angst.

7. Stellen Sie uns da raus. Mach dir keine Sorgen darüber, was andere Leute denken werden. Ein Beispiel ist, dass der Gründer in sozialen Medien sichtbar sein muss. Hör auf, dir Sorgen zu machen, wenn du auf den Fotos perfekt aussiehst, wenn andere denken, du bist aufdringlich oder wenn sie dich auslachen. Jeder, der etwas anderes tut, als Ihre Bemühungen zu bewundern, sollte Toast sein!

8. Frauen bieten ihren Teams eher familienfreundliche Leistungen und Arbeitsflexibilität. Wir dürfen nicht zulassen, dass dies ausgenutzt wird. In einem kleinen Unternehmen ist die Produktivität immens wichtig und Ihr Team ist wahrscheinlich Ihre größte Ausgabe.

9. Konzentrieren Sie sich auf das Ziel. Messen Sie alle Entscheidungen zum Ziel - bringt es Sie zum Endziel? Das hilft, auf dem richtigen Weg zu bleiben. Wenn Sie alles mit dem Ziel beginnen, werden Sie sich nicht treiben lassen.

10. Lerne NEIN zu sagen! Ein guter Tipp ist, mit "Ich kann xxxx nicht machen" zu beginnen.

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